IT som motor för svensk tillväxt i en global konkurrens
IT&Telekomföretagen bjöd i år in till årsmöte på konferenscenter Lundqvist&Lindqvist nära Centralstationen och Cityterminalen i Stockholm. Som vanligt föregicks det öppna kunskapsseminariet av själva stämmoförhandlingarna dit medlemmar var välkomna.
Årets kunskapsseminarium hade fokus på IT som motor för svensk tillväxt i en global konkurrens. Vår förmåga att använda IT är avgörande för Sveriges framtida konkurrenskraft och tillväxt. Vilka är de viktigaste framgångsfaktorerna för att Sverige fortsatt ska vara världsledande inom IT? Hur står sig Sverige internationellt? Och hur blir vi ännu bättre?
Vi redovisade en uppföljning av de fem viktigaste framgångsfaktorerna för Sverige som IT-nation, som tagits fram inom scorecard.se. Ta del av resultatet här. Vi fick även lyssna till Kairos Futures grundare och VD Mats Lindgren som trendspanade på temat. En namnkunnig panel deltog också och debatterade, kommenterade och gav sin syn på vad som krävs för att IT fortsatt ska driva svensk tillväxt.
Moderator för dagen var Sharon Jåma, journalist med lång erfarenhet från bl a SVT, UR och TV4.
Nedan kan du ta del av ett referat från kunskapsseminariet. Seminariet webbsändes också och du kan ta del av sändning i efterhand här.
Sverige kan hävda sig i den globala konkurrensen
Sverige måste satsa på de som är unikt och det vi är bra på. Det kom deltagarna i IT&Telekomföretagens paneldebatt fram till när de diskuterade IT som motor för svensk tillväxt i en global konkurrens den 5 maj.
Det går inte att vänta på att Kina ska komma ikapp oss. Sverige måste satsa på sina styrkor innovationer och samarbete. Det menar Jörgen Lindqvist, chefredaktör Computer Sweden.
– Även om de är fler i Kina än vad vi är i Sverige så har vi också något. Vi är bra på att samverka. Vi måste koppla ihop stuprören, de olika disciplinerna, så att det leder till nya innovationer. Även om de är fler kan vi vara bättre, säger Åke Svensson, vd Teknikföretagen.
– Sverige har många förutsättningar för att lyckas, men vi har för låga politiska ambitioner. Vi behöver inte bara jämföra oss med Kina. Vi kan jämföra oss med Finland också som sätter tydligare mål och det genomsyrar företagen, säger Stefan Gardefjord, vd Logica.
Sharon Jåma, dagens moderator, vänder sig direkt till Henrik Hansson, politiskt sakkunnig Näringsdepartementet, för att fråga om de politiska ambitionerna. Hur Sverige ska hitta tävlingsinstinkten till att bli bättre och hamna högre i världsrankingen.
– Vi måste utgå från våra egna förutsättningar och inte bara kopiera andra länder. Morgondagens elever måste ha tillräckligt mycket kunskap i matte och naturkunskap för att kunna förstå samband, säger Henrik Hansson.
Svensk IT-utbildning är mer teori än praktik
Gisele Mwepu, vd Soft Solutions Aros, har 17 anställda i sitt företag. Sju arbetar i Sverige och tio i Pakistan. Gisele Mwepu är mycket imponerad av de pakistanier som hon har anställt.
– De är seniora utvecklare direkt när de kommer från universitetet. Alla tentor görs på datorn så de programmerar hela tiden. I Sverige är det mer teori än praktik, säger Gisele Mwepu.
IT&Telekomföretagen driver ensam IT-frågorna
På frågan om det finns pengar till IT svarar Henrik Hansson att det finns förståelse för att det måste satsas på IT. Regeringen kommer att presentera den digitala agendan under året och Henrik Hansson ber då att få återkomma till frågan om pengarna.
– Om alla här inne propagerar för vikten av IT, så kommer vi att nå ut. Det skulle vara roligt att diskutera IT-investeringar istället för datalagring och ipred. Jag vet ingen annan organisation, än IT&Telekomföretagen, som försöker väcka frågan politiskt och det uppskattar jag, säger Henrik Hansson.
Dagens paneldeltagare lyssnar koncentrerat på en fråga från publiken: Åke Svensson, vd Teknikföretagen, Gisele Mwepu, vd Soft Solutions Aros, Jörgen Lindqvist, chefredaktör Computer Sweden, Henrik Hansson, politisk sakkunnig Näringsdepartement och Stefan Gardefjord, vd Logica.
Text & bild: Ann-Charlotte Geissler, Kalas design och kommunikation